Teoría y Diseño Organizacional

En Teoría y diseño organizacional, Richard Daft equilibra ideas innovadoras con las teorías clásicas probadas, y prácticas empresariales eficaces para presentar un corpus completo que se ha convertido en el volumen más vendido sobre el tema. Las páginas del volumen presentan una imagen cautivante y convincente de las organizaciones contemporáneas y de los conceptos que impulsan a sus lectores y estudiantes al éxito. Reconocido como uno de los textos más sistemáticos y bien organizados en el mercado, el volumen enseña, tanto a futuros como a actuales gerentes, a prepararse a fondo para los retos que enfrentarán en el mundo empresarial actual.

CARACTERÍSTICAS

  Esta un décima edición incluye ejemplos y resultados de investigación más actuales de hoy en día junto con principios de eficacia comprobada. En sus páginas, los estudiantes ven, de primera mano, cómo muchas de las organizaciones reconocidas de hoy han aprendido a hacer frente a, e incluso a prosperar en medio de, un entorno internacional altamente competitivo que cambia rápidamente. as organizaciones destacadas que dan ejemplos al volumen incluyen a BP, Disney / Pixar, Volvo, Barnes & Noble, y Cisco Systems. Los casos probados e ilustraciones proporcionan los conocimientos necesarios para comprender mejor a las organizaciones modernas, mientras que nuevas y probadas funciones de aprendizaje dan a los estudiantes la oportunidad de aplicar importantes conceptos y refinar sus habilidades de negocios personales y puntos de vista.

Parte 1: Introducción a las organizaciones.
1. Organizaciones y teoría organizacional.

Parte 2: Propósito organizacional y diseño estructural.
2. Estrategia, diseño organizacional y efectividad.
3. Fundamentos de la estructura organizacional.

Parte 3: Elementos de diseño de sistema abierto.
4. El entorno externo.
5. Relaciones interorganizacionales.
6. Diseño de las organizaciones para el entorno internacional.

Parte 4: Elementos de diseño interno.
7. Tecnologías de manufactura y servicios.
8. Uso de la tecnología de información para la coordinación y el control.
9. Tamaño, ciclo de vida y declive de la organización.

Parte 5: Administración de procesos dinámicos.
10. Cultura organizacional y valores éticos.
11. Innovación y cambio.
12. Procesos de toma de decisiones.
13. Conflicto, poder y política.

Casos integradores

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